L’éducation financière : quelle utilité pour votre entreprise ?

 
Personnellement, j’ai découvert l’éducation financière en m’intéressant tout d’abord au rapport de mes clients à l’argent qu’il soit particulier, travailleur indépendant ou chef d’entreprise.

Cela m’a conduit à la lecture du bestseller de Robert KIOZAKI « Père riche, Père Pauvre ».
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À travers ce livre, il expliquait les bases de l’éducation financière, une matière non enseignée à l’école, mais qui a permis à de nombreux particulier et entrepreneurs de devenir riches. Plus précisément de devenir libre financièrement.

1. Qu’est-ce que « l’éducation financière » ?

L’éducation financière vous permet de comprendre le contexte économique et financier, ensuite, de prendre les bonnes décisions selon ces critères, de déceler les opportunités financières et dans le même temps dévier les risques.

Elle est utile pour savoir quand et comment investir en Bourse par exemple ou dans n’importe quel autre véhicule d’investissement.

Elle vous permet de mieux gérer votre argent et d’atteindre vos objectifs financiers.

Vous êtes de plus nombreux à avoir compris l’importance de l’éducation financière dans la gestion de vos finances personnelles, mais qu’en est-il de vos finances professionnelles ?

Croyez-vous que la trésorerie de votre entreprise ne mérite pas une attention particulière ?

La crise sanitaire due au Covid-19 a mis à mal de nombreuses entreprises. Certaines ont pu se maintenir à flot grâce à l’aide de l’Etat et d’autres non.

Si vous avez mis suffisamment de bénéfice en réserve, vous avez pu faire face à vos obligations, mais qu’en est-il de vos fournisseurs ? Leur propre situation financière a-t-elle eu un impact négatif sur votre Business ?

Faites-vous partie de ces entrepreneurs qui attendent des miracles de la part de l’État ou de leur Expert-Comptable ?

L’Etat est le plus mauvais gestionnaire qui existe? Ses comptes le prouvent. Quant à l’Expert-Comptable, son métier est de constater les entrées et sorties, faire un bilan et compte de résultat. Bien qu’il soit en mesure de vous conseiller sur certains aspects de la gestion de votre entreprise, il n’est pas Conseiller financier.

Vous avez appris à faire un prévisionnel, à vous fixer des objectifs financiers, à établir des devis, des factures, à utiliser le paiement différé à 30 voire 60 jours pour dégager de la trésorerie. Mais savez-vous qu’il existe de nombreux moyens de faire travailler votre trésorerie ?

Sans une bonne éducation financière, vous ne saurez pas maîtriser vos finances pour pouvoir bien investir et développer votre entreprise.

2. Pourquoi vous payer d’abord ?

À travers le livre cité plus haut de Robert KIYOZAKI, « Père riche, père pauvre », vous avez appris pourquoi il fallait se payer d’abord et vous avez peut-être mis en pratique ce conseil dans votre vie.

Pourtant, cela n’a pas dû être facile parce que nous avons tous appris que faire un budget consistait à payer toutes ses factures, assumer toutes ses sorties d’argent et déterminer à partir de ce qu’il reste, combien on peut mettre de côté.

À l’inverse, se payer d’abord consiste à mettre de l’argent de côté et à déterminer un budget avec ce qu’il reste.

Et si vous faisiez la même chose pour votre entreprise ?

Je vois déjà beaucoup d’entre vous lever les yeux au ciel, car cela vous paraît certainement insensé. Et pourtant…

« Vous payer d’abord » ne consiste pas à vous verser un salaire en priorité dans le cas qui nous intéresse ici, mais plutôt faire travailler l’argent de votre entreprise pour elle tout comme vous avez appris à faire travailler votre argent pour vous.

En agissant ainsi, vous allez permettre à votre entreprise d’acquérir de l’autonomie et vous n’aurez plus besoin d’y injecter de l’argent personnel.

Si vous êtes travailleur indépendant, mettez 10 % du CA de votre entreprise par mois, trimestre, semestre ou année de côté et faites-le travailler à travers des placements. Plutôt que faire un budget et voir combien d’argent vous pouvez mettre de côté tous les mois, mettez d’abord 10 % de côté et ensuite mettez en place un budget (un plan de trésorerie) de votre entreprise.

Ensuite, placez cet « excédent de trésoreries » créé de toute pièce à court, moyen ou long terme selon vos besoins.

Avez-vous besoin d’une réserve d’argent disponible et garanti ou d’un placement à moyen ou long terme ?

Si vous employez la trésorerie de votre entreprise uniquement à court terme pour faire face au paiement des factures et aux impayés, il est fort probable que votre entreprise soit en mode survie et ne se développe pas. Et cela ne durera qu’un temps.

Si vous voulez assurer la pérennité de votre entreprise et pouvoir en vivre, vous devez apprendre à mettre l’éducation financière au service de votre entreprise.

Mettez en place une stratégie financière pour votre entreprise !

Avez-vous déjà pensé à faire appel à un professionnel pour vous accompagner dans la gestion de vos finances professionnelles ?

Si vous souhaitez prendre en main vos finances, contactez-moi ! Il n’est jamais trop tard pour bien faire.